Teamentwicklung – Ansatz & Ziele
Teamentwicklung ist ein wichtiger Baustein der Organisationsentwicklung.
Durch Größe und Komplexität vieler Aufgaben ist Teambildung und Teamfähigkeit zu einer entscheidenden Schlüsselkompetenz geworden. Allerdings wachsen Gruppen nicht auf Anordnung zu Teams zusammen:
Spannungen, persönliche Ressentiments, Missverständnisse erschweren die Zusammenarbeit und verhindern das Entstehen des oft beschworenen Synergieeffekts. Das Ergebnis der Zusammenarbeit bleibt weit hinter dem eigentlichen Potential des Teams zurück.
Die Herausforderung liegt darin, Teams jenseits der Fachkompetenz arbeitsfähig zu machen und zusammen zu schweißen.
Wir nutzen mit dem erlebnisorientierten Ansatz die effektivste Form des Lernens. Durch das Erleben besonderer, intensiver Situationen werden Perspektiven erweitert. Das ermöglicht mit anderen Augen sehen zu können: sich selbst, Mitmenschen, Beziehungen, Werte...
Verhaltensmuster und -strategien werden deutlich sichtbar, Aha-Erlebnisse bleiben haften.
sag mir wie und ich vergesse es
zeig mir wie und ich werde mich erinnern
lass es mich erleben und ich werde verstehen
In den Reflexions- und Transferrunden werden Teamarbeit, das Verhalten in der Gruppe und der eigene Beitrag zum Erfolg des Teams gespiegelt und bewusst gemacht. Führungskräfte und Nachwuchskräfte erfahren, wie sie ein Team schnell und effektiv zum Erfolg führen können. Es gilt dabei der Grundsatz der Freiwilligkeit für die Teilnehmer, sowohl bei den Aktivbausteinen als auch während der Reflexionsphasen.
In dieser Arbeit verbinden wir Elemente der Erlebnispädagogik, systemische Ansätze und des NLP.
Erfahrungen machen – Zukunft gestalten
In unseren Trainings wird nachhaltig das trainiert, was Menschen mit einem gemeinsamen Auftrag neben Fachwissen und Methodenkenntnissen benötigen, um in Ihrem Wirkungsbereich erfolgreich zu sein:
- Entwicklung und Commitment gemeinsamer Ziele
- Klares Rollenverständnis und Aufgabenverteilung
- Offenheit, Kompromissbereitschaft und Kritikfähigkeit
- Lernbereitschaft und Innovationsfreude
- Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit
- Aktives Steuern von Gruppenprozessen
- Konstruktives Konfliktmanagement
- Wechsel zwischen Führung und Vertrauen
- Zeit- und Ressourcenmanagement
- Risikobereitschaft
Das Ergebnis:
die Teammitglieder kehren mit positiven Teamerfahrungen zurück, Motivation und Identifikation mit dem Team sind gesteigert und jeder hat die anderen und sich selbst mehr schätzen gelernt.
Typische Situationen, in denen sich Teamtrainings bewährt haben, sind Firmenfusionen, Umstrukturierungen, Führungswechsel, Stagnation im Team und schnelles Wachstum. Situationen, in denen Teams zu einer schlagkräftigen Mannschaft verschmelzen müssen und oft zu wenig Zeit für die Entwicklung einer Kommunikationskultur und den Aufbau gegenseitigen Vertrauens bleibt.
Physische und Psychische Sicherheit
Unser Trainerteam verbindet zwei grundlegende Qualifikationen:
Kompetenz aus Erlebnispädagogik mit einem soliden Background in NLP, Psychologie, Organisationsentwicklung, Systemischer Intervention wird verbunden mit langjähriger Outdoor - Erfahrung.
Dies garantiert bei allen Aktionen Sicherheit und Professionalität. Empathie und viel menschliches Gespür stellen sicher, dass Ihre Teilnehmer vor, während und nach allen Trainingselementen optimal betreut werden.
